Gerade für geschäftskritische Positionen möchte jeder Arbeitgeber die Top-Talente anziehen und einstellen – und die Besten der Besten zu gewinnen, lohnt sich wirklich: Laut McKinsey sind Top-Talente acht mal produktiver als der durchschnittliche Arbeitnehmer. Aber wie differenziert ihr euch auf dem hart umkämpften Arbeitsmarkt von heute, um die besten Talente für euer Unternehmen zu rekrutieren? Die Rekrutierung des perfekten Kandidaten für eine offene Stelle kann schwierig, aber nicht unmöglich sein. Verwendet diese Techniken, um die perfekte Ergänzung für euer Team zu gewinnen:
1.Mitarbeiterzentrierte Kultur
Eine starke und reflektierende Organisationskultur ist wichtig, da sich Top-Talente anziehen eher mit dem Unternehmen verbunden fühlen, wenn ihre persönlichen Bedürfnisse und Werte mit denen des Unternehmens und dem Wert des Unternehmens, dem sie beitreten möchten, übereinstimmen. Tatsächlich lehnen mehr als ein Drittel der Arbeitnehmer ein Angebot für ihren Traumjob ab, wenn die Unternehmenskultur nicht mit ihren persönlichen Werten übereinstimmt. Die ideale Unternehmenskultur, insbesondere wenn es um die Gewinnung neuer Talente geht, ist menschenzentriert. Allerdings dreht sich die Unternehmenskultur darum, dass alle Mitarbeiter und Mitarbeiter im Mittelpunkt stehen. Folgende Aspekte sollten bei der Schaffung einer mitarbeiterzentrierten Kultur berücksichtigt werden:
- fair und respektvoll
- transparenter Lenker
- Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Gruppen
- offene Kommunikation auf allen Ebenen
- regelmäßige Feedbackgespräche mit Vorgesetzten
- kostenlose Mitarbeiterverpflegung
- Anerkennung guter Arbeit
- Work-Life-Balance
Wenn ihr Top-Talente begeistern wollt, dann sollte eine gute Unternehmenskultur und ein angenehmes Arbeitsumfeld auch von Nicht-Mitarbeitern wahrgenommen werden. Nutzt diese Unternehmenskultur dann als Verkaufsargument im Einstellungsprozess.
2. Rekrutierung und Top-Talente anziehen über soziale Medien
Nicht weniger als 73 Arbeitssuchende im Alter zwischen 18 und 34 Jahren haben ihren letzten Job über soziale Medien gefunden, was zeigt, wie wichtig es ist, online mit Kandidaten in Kontakt zu treten. Sobald ihr einen zuverlässigen und informativen Online-Auftritt für eure Marke aufgebaut habt, könnt ihr direkt mit den richtigen Kandidaten in Kontakt treten oder besser noch, sie kommen auf euch zu.
Bevor ihr eine Stelle veröffentlicht, verwendet ausgeklügelte Social-Media-Recherchetechniken, um die besten Talente persönlich zu überprüfen. Sucht auf LinkedIn oder Facebook nach Personen mit den richtigen Fähigkeiten oder findet sie in Online-Gruppen für Fachkräfte. Alternativ könnt ihr bei Stellenangeboten auf Twitter und Instagram Stichworte zu den geforderten Fähigkeiten eingeben. Die proaktive Kontaktaufnahme mit hervorragenden Kandidaten ist mühsam, spart euch aber letztendlich Zeit, da ihr nicht Hunderte von ungeeigneten Kandidaten durchsuchen müsst.
3. Bietet Vorteile an, die Mitarbeiter tatsächlich nutzen können
Die besten Kandidaten werden alle Vorteile, Vergünstigungen und Vergütungen, die von Unternehmen angeboten werden, bei der Stellensuche sorgfältig prüfen. Viele Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern heute viele Benefits, die es ihnen unmöglich machen, sich von der Konkurrenz abzuheben. Ihr könnt euch jedoch von anderen Unternehmen abheben und Top-Talente anziehen, indem ihr ihnen Vorteile wie Mitarbeiterverpflegung bietet, von denen sie wirklich profitieren und die sie regelmäßig nutzen können.
Da 63 % der Kandidaten die Interessen des Unternehmens im Einstellungsprozess berücksichtigen, ist es wichtig, die richtigen Benefits anzubieten. Ein Geschäftsvorteil, der die Investition wert ist, ist ein kostenloses Mittagessen im Büro. Kostenlose oder subventionierte Lebensmittel gelten als wichtiger Vorteil und steigern die Arbeitszufriedenheit um 67 %. Den Mitarbeitern den Zugang zu täglich bezahlten Mahlzeiten zu ermöglichen, hat viele positive Auswirkungen sowohl für den Mitarbeiter als auch für das Unternehmen. Sie wirken sich unter anderem positiv auf die körperliche Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter aus, was zu weniger Krankheitstagen und einer höheren Produktivität führt. Die LEKKEREI Mitarbeiterverpflegung bietet Mitarbeitern täglich Mittagessen und eine große Auswahl an Speisen, darunter vegane, vegetarische und glutenfreie Optionen. Unser Service ist gesund, schnell, bequem und erschwinglich und kann als Anreiz für Top-Talente anziehen bei der Arbeitssuche genutzt werden. Wenn ihr an unseren Dienstleistungen interessiert seid, besucht unsere Website für weitere Informationen oder kontaktiert uns hier.
4. Mitarbeiterbotschafter
Das beste „Rekrutierungstool“ existiert bereits in eurem Unternehmen: Eure Mitarbeiter. Mitarbeiter, die innerhalb eures Unternehmens engagiert und verbunden sind und in der Lage sind, ihre Begeisterung außerhalb des Arbeitsplatzes zu teilen, sind ein wichtiger Vorteil, den ihr nutzen könnt. Mehrere Studien haben gezeigt, dass Kandidaten oder Top-Talente anziehen, die von aktuellen Mitarbeitern empfohlen werden, die Stelle eher annehmen, länger im Job bleiben und eine höhere Arbeitszufriedenheit aufweisen.
Mitarbeiterbotschafter haben die Fähigkeit, eine Marke zu „personifizieren“ und Stellenangebote glaubwürdiger und ehrlicher zu gestalten. Die Einrichtung eines Mitarbeiterempfehlungsprogramms ist eine der kostengünstigsten Taktiken zur Talentakquise. Holt Mitarbeiter an Bord und bittet sie, qualifizierte Freunde, Familienmitglieder oder ehemalige Kollegen im Austausch gegen Prämien zu empfehlen. Zu den Anreizen können Geldprämien oder zusätzliche Freizeit gehören.
5. Berufliche Entwicklung zum Top-Talente anziehen
Schulungen werden oft als kostengünstiges Rekrutierungs- und Bindungsinstrument übersehen. Das Anbieten von Weiterbildungen als Benefit kann jedoch nicht nur die Attraktivität eures Unternehmens steigern und begehrte Kandidaten anziehen, sondern auch das Allgemeinwissen eures Teams verbessern. Die Unterstützung eurer Mitarbeiterschulung kann sich direkt auf die Mitarbeiterproduktivität und den allgemeinen Wissenszuwachs auswirken, da Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund und Erfahrungsniveau ermutigt werden, Informationen auszutauschen und einander zu vertrauen.
Viele Mitarbeiter suchen nach Möglichkeiten, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Talente zu schärfen. Wenn ihr den besten Kandidaten die Möglichkeit gebt, außerhalb ihrer Komfortzone zu arbeiten, werden ambitionierte Kandidaten die Gelegenheit annehmen, sich Herausforderungen zu stellen, weil sie ihre Grenzen austesten und verschieben wollen. Investiert in die berufliche Entwicklung, damit sie sehen, dass sich euer Unternehmen wirklich um ihre Zukunft kümmert, und konzentriert euch auf den Aufbau einer Kultur des Respekts und der Rücksichtnahme.
In der LEKKEREI versuchen wir ständig, die Art und Weise zu verbessern, wie wir unsere Mitarbeiter befähigen und entwickeln. Wenn ihr glaubt, dass euer Unternehmen damit zu kämpfen hat, lest diesen Artikel darüber, wie man eine Personal-Entwicklungsstrategie erstellen kann. Wir fanden es sehr hilfreich und hoffen, dass ihr das auch tut! Wir hoffen wirklich, dass dieser Artikel der Gesundheit eurer Mitarbeiter und eures Unternehmens im Allgemeinen zugutekommt!
Unsere Mission in der LEKKEREI ist es, die Mitarbeiter großer Unternehmen mit gesunden Lebensmitteln zu versorgen, die sie verdienen, um sich besser zu fühlen und mehr zu leisten. Wenn ihr eure Mitarbeiterverpflegung auf das nächste Level heben möchtet, kontaktiert einfach Moritz unter 089 2098 7385 oder catering@lekkerei.de.