Kurz gesagt, das sind 5 effektive Wege, um eure Mitarbeiter zu motivieren und Mitarbeiterengagement steigern:
- Anerkennung von Leistungen
- Dankbarkeit mit Vorteilen ausdrücken
- Angebotsflexibilität
- Priorisiert die Work-Life-Balance
- Autonomie fördern
Ein bisschen Tagträumen hat noch niemandem geschadet. Job-Drift passiert selbst den besten Mitarbeitern und macht euch keine Sorgen, es sei denn, der Drift wird zu einem wiederkehrenden Problem. Die Motivation der Mitarbeiter hat einen großen Einfluss auf die Produktivität und Effizienz der Mitarbeiter und damit auf den Erfolg des Unternehmens, für das sie arbeiten. Allein in Deutschland kosten unmotivierte Mitarbeiter Unternehmen jährlich 118 Milliarden Euro. Wenn Mitarbeiter jedoch unmotiviert sind, können verschiedene Techniken eingesetzt werden, um einen ansprechenderen und produktiveren Arbeitsplatz zu schaffen. Dieser Artikel wird euch dabei helfen!
Was bedeutet Mitarbeitermotivation?
Mitarbeitermotivation ist ein wesentliches Element des Unternehmenserfolgs. Es ist definiert als das Maß an Energie, Engagement und Kreativität, das die Mitarbeiter eines Unternehmens in ihre tägliche Arbeit einbringen. Viele Studien haben gezeigt, dass die Mitarbeitermotivation eng mit dem Mitarbeiterengagement steigern zusammenhängt, das gemeinhin als emotionale Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen, für das sie arbeiten, und ihre Ziele bezeichnet wird. Wenn das Engagement hoch ist, ist höchstwahrscheinlich auch die Motivation hoch.
Intrinsische vs. extrinsische Motivation
Es gibt zwei unterschiedliche Motivationsarten, die zu härteren Mitarbeitern führen: innere und äußere Motivation.
Intrinsische Motivation: Diese Art der Motivation bezieht sich auf Aktivitäten, die Menschen tun, weil ihnen die Aktivität selbst Spaß macht, was bedeutet, dass sie der Aufgabe inhärent ist. Beispielsweise mag ein Mitarbeiter seinen Job, weil er damit bereits zufrieden ist. Sie verlassen sich nicht auf externe Belohnungen, weil die Arbeit selbst die Belohnungen bringt.
Extrinsische Motivation: Das bedeutet, dass die Mitarbeiterengagement steigern durch externe Faktoren wie Belohnung und Anerkennung getrieben wird. Es hat sich gezeigt, dass extrinsische Motivation die Bereitschaft einer Person erhöht, sich in ihrer Arbeit anzustrengen, weil sie durch Prämien, Vorteile, Belohnungen oder Lob motiviert wird.
Warum ist es wichtig, Mitarbeiterengagement steigern?
Unmotivierte Mitarbeiter führen zu hoher Mitarbeiterfluktuation, negativer Unternehmenskultur und geringer Kundenzufriedenheit. Darüber hinaus ergab eine Studie von Reward Gateway, dass unmotivierte Mitarbeiter die Produktivität um 49 % und die Arbeitsqualität um 39 % reduzieren, wobei 7 von 10 Arbeitnehmern glauben, dass ihr Arbeitgeber mehr tun könnte, um ein besseres Ergebnis zu erzielen. Es wurde auch über einen starken Rückgang der Stimmung und der psychischen Gesundheit berichtet, was dazu führte, dass unmotivierte Mitarbeiter durchschnittlich 11 Monate am Arbeitsplatz blieben. Aufgrund der wirtschaftlichen und emotionalen Auswirkungen, die mangelndes Engagement haben kann, müssen Unternehmen Maßnahmen ergreifen, um das Mitarbeiterengagement zu stärken und Spitzentalente Anreize zu bieten. Tatsächlich steigerten motivierte Mitarbeiter die Produktivität um 31 %, den Umsatz um 37 % und die Aufgabengenauigkeit um 19 %.
Maßnahmen zur Motivation der Mitarbeiter zu effektiver Arbeit
Mit einfachen, aber wirkungsvollen Motivationsmaßnahmen bringen ihr eure Mitarbeiter zu Höchstleistungen. Wir haben eine Liste der besten zusammengestellt, um euch zu inspirieren:
1. Anerkennung von Leistungen
Leistungen aufrichtig zu loben ist ein wertvolles Motivationsinstrument. Tatsächlich sagen 70 % der Mitarbeiter, dass die regelmäßige Anerkennung ihrer Leistungen ihre Motivation und Moral erheblich steigert. Positive Bewertungen, insbesondere von einer höheren Position, können ein starker Motivationsfaktor für die Produktivität sein und sollten regelmäßig durchgeführt werden. Denkt daran, die Leistungen von Einzelpersonen und Gruppen zu loben – während ihr das gesamte Team für seine großartige Arbeit anerkennen könnt, wird die Anerkennung der individuellen Bemühungen jedes Teammitglieds sie motivieren, weiterhin hervorragende Leistungen in ihren Rollen zu erbringen.
2. Dankbarkeit mit Vorteilen ausdrücken
Ihr könnt nicht nur wertvolles Feedback geben und den Mitarbeiter für eine gute Arbeit loben, sondern auch auf die Bedürfnisse des Mitarbeiters zugeschnittene Vorteile anbieten, um eure Dankbarkeit zu zeigen. Einer der beliebtesten Vergünstigungen unter den Mitarbeitern ist die Mitarbeiterverpflegung. Laut einer Umfrage unter 1.200 Vollzeitbeschäftigten gaben 57 % an, dass sie sich durch Ernährungsvorteile geschätzt fühlen. Wenn ihr euch bei eurem Team bedankt, indem ihr tägliche Mittagessen im Büro oder kostenlose Snacks anbietet, können sich die Mitarbeiter gestärkt und motiviert fühlen, weiter hart zu arbeiten. Die Belohnung eures Teams mit einem Vorteil, den es jeden Tag nutzen kann, ist eine großartige Möglichkeit, das Engagement der Mitarbeiter zu steigern. Wir als LEKKEREI machen es euch leicht. Wir bieten eine tägliche Auswahl an köstlichen Frühstücksoptionen und Mittagsgerichten an, die direkt ins Büro geliefert werden. Einfach, pünktlich und verdammt gut. Schaut einfach mal unser Business Lunch Angebot an.Wenn ihr eure Mitarbeiterverpflegung auf das nächste Level heben möchtet, kontaktiert einfach Moritz unter 089 2098 7385 oder catering@lekkerei.de.
3. Bietet Flexibilität
Flexible Arbeitszeiten sind ein wichtiger Treiber für Mitarbeiter. Fast die Hälfte der Arbeitssuchenden ist der Meinung, dass Flexibilität der wichtigste Faktor bei der Jobsuche ist. Effektive Möglichkeiten zur Schaffung eines flexibleren Arbeitsumfelds umfassen komprimierte Arbeitswochen, Möglichkeiten zur Fernarbeit und die Möglichkeit für Mitarbeiter, Arbeitszeiten zu haben, die von den üblichen Anfangs- und Endzeiten des Jobs abweichen. Das nennt man Mitarbeiterengagement steigern.
Führungskräfte, die nicht zumindest darüber nachdenken, wie sie flexible Arbeitsoptionen in ihre Kultur integrieren können, werden oft falsch interpretiert und erkennen nicht die aktuellen und, was noch wichtiger ist, die zukünftigen Auswirkungen auf den wichtigsten Bestandteil ihres Unternehmens – Mitarbeiter.
4. Priorisiert die Work-Life-Balance
Mitarbeiter können nur in einem Umfeld motiviert und engagiert werden, das sowohl Arbeit als auch Freizeit priorisiert. Zusätzlich zu flexiblen Arbeitszeiten könnt ihr eine gesunde Work-Life-Balance anbieten, um Arbeitnehmern entgegenzukommen, die von wiederkehrender Freizeit profitieren. Da mindestens 30 Minuten Bewegung täglich eine der effektivsten Möglichkeiten ist, Stress abzubauen, solltet ihr erwägen, ein lokales Fitnessstudio zu eröffnen oder lokale Fitnesszentren zu rabattieren. Zusätzlich sind Freizeit- oder Kinderbetreuung auch großartige Möglichkeiten, um euren Mitarbeitern die Energie für harte Arbeit zu geben. Auch die Mitarbeiterverpflegung vor Ort trägt zu Balance bei: kein Stress bei der Suche nach Essen, ungesundes Fastfood oder stressige Mittagspausen mehr.
5. Autonomie fördern
Mitarbeitern die Autonomie zu geben, ohne ständige Aufsicht durch einen Manager zu experimentieren und ihre Ideen zu verfolgen, fördert die Kreativität und unterstützt das berufliche Wachstum. Es zeigt auch, dass ihr euren Mitarbeitern vertraut, ihre eigenen Lösungen zu finden. Top Punkt um Mitarbeiterengagement steigern. Ein guter Ausgangspunkt ist es, Aufgaben zuzuweisen und Mitarbeitern Deadlines zu geben, ohne ihnen zu sagen, wann oder in welcher Reihenfolge sie die Arbeit erledigen sollen.
Unsere Mission in der LEKKEREI ist es, die Mitarbeiter großer Unternehmen mit gesunden Lebensmitteln zu versorgen, die sie verdienen, um sich besser zu fühlen und mehr zu leisten. Wenn ihr eure Mitarbeiterverpflegung auf das nächste Level heben möchtet, kontaktiert einfach Moritz unter 089 2098 7385 oder catering@lekkerei.de.